Управление Образования
Администрации Советского Муниципального Округа Ставропольского Края

МЕНЮ

Целью системы мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных учреждений Советского городского округа является повышение уровня качества образования посредством роста эффективности руководителей образовательных учреждений Советского городского округа Ставропольского края.

Достижение указанной цели требует решения следующих задач:

по повышению качества управленческой деятельности:

- разработка единых подходов к оценке эффективности руководителей образовательных учреждений;

- информационное и аналитическое обеспечение мониторинга эффективности руководителей образовательных учреждений на муниципальном уровне;

- выявление лучших управленческих практик на основе оценки эффективности деятельности руководителей;

по формированию профессиональных компетенций руководителей образовательных учреждений:

- обеспечение системы выявления и минимизации профессиональных дефицитов и формирования профессиональных компетенций руководителей образовательных учреждений;

- выявление уровня эффективности подготовки управленческих кадров, получения объективной и достоверной информации об эффективности деятельности руководителей и ее влиянии на состояние и результативность образовательного процесса;

- актуализация продуктивных технологий управления качеством образования в деятельности руководителя образовательного учреждения в контексте цифровой образовательной среды, инклюзивного образования, внутренней системы оценки качества образования, сетевого партнерства – ключевых ориентиров развития современной школы

по обеспечению качества подготовки обучающихся:

- приведение условий обучения и воспитания обучающихся в соответствие с требованиями федеральных государственных образовательных стандартов, приоритетами развития системы образования Ставропольского края и социальному запросу населения;

- обеспечение качества подготовки обучающихся в образовательных учреждениях;

- выявление факторов, влияющих на повышение качества образования обучаемых;

- разработка механизмов общественной экспертизы в условиях гласности и коллегиальности при принятии стратегических решений в области оценки качества образования;

- принятие обоснованных управленческих решений и обеспечение государственно-общественного характера управления образовательными учреждениями на основе системы оценки качества образования в образовательных организаций;

- содействие определению и реализации адресных рекомендаций руководителям по повышению качества образования в управляемом ими общеобразовательном учреждении;

по формированию резерва управленческих кадров:

- информационное, аналитическое и экспертное обеспечение мониторинга эффективности руководителей по формированию резерва управленческих кадров;

- получение объективной и достоверной информации в обеспечении образовательных учреждений квалифицированными кадрами, тенденциях в изменении кадрового состава учреждений;

- своевременное выявление дефицита резерва управленческих кадров;

- формирование кадрового резерва руководителей образовательных организаций;

- принятие обоснованных управленческих решений в вопросах кадровой политики на основе системы оценки качества резерва управленческих кадров;

по созданию условий для реализации основных образовательных программ (кадровых, финансовых, материально-технических и иных):

- создание условий для реализации основных образовательных программ (кадровых, финансовых, материально-технических и иных)

Объектом оценки выступает деятельность руководителей всех образовательных организаций Советского городского округа, предметом – профессиональные компетенции руководителей и результаты их управленческой деятельности.

Показатели

Концепция МСОКО Советского городского округа

Методы сбора и обработки информации

Методы сбора информации, используемые в системе мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных учреждений Советского городского округа, определяют порядок получения показателей системы мониторинга эффективности деятельности руководителей всех образовательных учреждений округа.

В системе мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных учреждений Советского городского округа используются выборочный метод, метод измерений, документальный анализ (контент-анализ).

Источники данных, используемые для сбора информации в системе мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных учреждений:

- федеральная информационная система обеспечения проведения ГИА обучающихся, освоивших основные образовательные программы основного общего и среднего общего образования, и приема граждан в образовательные организации для получения среднего профессионального и высшего образования;

- региональная информационная система обеспечения проведения государственной итоговой аттестации обучающихся, освоивших основные образовательные программы основного общего и среднего общего образования;

- федеральная информационная система оценки качества образования (база результатов Всероссийских проверочных работ);

- база олимпиад школьников;

- база результатов региональных и муниципальных диагностических работ;

- открытые статистические данные, опрос ОО (контекстные данные образовательных учреждений Советского городского округа).

Мониторинг показателей

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Приказ 206 от 18.02.2019 г. "Об утверждении положения о проведении аттестации руководителей образовательных учреждений Советского городского округа, инструкции о квалификационных испытаниях (тестировании), состава аттестационной комиссии"

Приказ № 70 от 27.01.2020 "Об организации работы аттестационной комиссии по аттестации руководителей образовательных учреждений в 2020 году"

Приказ 1104 от 30.12.2020 "Об организации работы аттестационной комиссии по аттестации руководителей образовательных учреждений в 2021 году"

ПОЛОЖЕНИЕ о работе с кадровым резервом на руководящие должности

Анализ результатов мониторинга

Анализ результатов мониторинга оценки готовности обучающихся первых классов к обучению в школе 2020/21